<!–more–>Najróżniejsze terenowe gry dla pracowników cieszą się coraz większą popularnością pośród małych i dużych firm. Właściciele tych firm dostrzegają bowiem zalety, które można odnieść po zorganizowaniu czegoś takiego. Przeprowadzona w odpowiedni sposób gra potrafi polepszyć relacje między pracownikami, a oprócz tego poszerzyć kompetencje i umiejętności tak przydatne w wielu zawodach.

<br>

Całkiem niedawno z naprawdę dużym rozmachem zorganizowana została przez jedną z firm farmaceutycznych gra szkoleniowa dla pracowników, jaką wielu ludzi uznało za największą w naszym kraju. Uczestniczyli w niej bowiem praktycznie wszyscy pracownicy, co dało w rezultacie około 450 uczestników. Oprócz tego całością opiekowało się trzydziestu pięciu trenerów, jacy odpowiedzialni byli za zajęcia z poszczególnymi zespołami.

<br>

Część z tej trenerskiej grupy stanowiła ekipa z firmy organizującej szkolenie, ale zdecydowaną większość kadra zatrudniona w koncernie farmaceutycznym. Przyjechali oni nieco wcześniej do hotelu, w jakim wszystko było organizowane, i tam przeszli niezbędne szkolenie. Przez to bez żadnych problemów poradzili sobie ze swoimi zadaniami.

<br>

Pierwszoplanowym trenerem był Prezes koncernu, który w prywatnym życiu jest alpinistą z dużym doświadczeniem. Wykorzystał on swoją pasję do tego, aby na podstawie wyprawy w góry dostarczyć innym uczestnikom wiele wiedzy na temat zarządzania zespołem, rozwiązywania sporów i motywacji. Nawiązał tym samym do zagadnień zespołowej pracy, tak przydatnej w praktycznie każdej firmie.

<br>

W czasie organizowanej gry uczestników podzielono na 25 zespołów, jakie przez cały dzień realizowały wyznaczony plan. Najważniejszą część wspomnianej gry stanowiły długie na pół godziny eksperymenty, czyli nietypowe, wymagające nieszablonowego podejścia zadania, w których członkowie zespołów wykazać się musie zaufaniem, kreatywnością i zaufaniem.

<br>

Te eksperymenty kończone były dostarczeniem drużynie specjalnych kart problemowych, z jakimi ta miała się zapoznać. Podczas analizy kart w rzeczywistości uczestnicy analizowali własne poczynania nawiązaniu do pięciu istotnych kompetencji, co pozwoliło im się odnieść do swojej codziennej pracy.